11月15日、17日，一九四公司以视频的形式先后两天组织参加了陕投集团关于华润集团市场化运营先进经验的培训学习，公司执行董事、总经理闫和平、党委书记刘小康等领导班子成员及全体在铜中层干部参加培训。
此次培训围绕“资本结构、现金创造、现金管理、资金筹集、资产配置和贯穿5C的税务基础”等6个模块及战略规划、战略执行、管理报告、战略评价、经理层绩效评价、战略审计等6项战略部署，重点讲解了财务管理体系探索与实践、6S战略管理体系两大主要内容。通过培训，公司就进一步提升发展质量、提高投资回报、控制财务风险，进而提升公司核心竞争力和市场价值等方面获得了深入启发。
文/吕瑞芬
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