7月26日-8月8日，一九四公司历时半个月，各实体分别召开了应收账款专题会议，进一步部署应收账款催收工作，公司常务总经理刘小康全程参加了专题会议。
本次应收账款工作，一改往日大水漫灌式的安排部署方式，根据业务分工，按照不同实体的性能和账款实际情况，对下属9个实体分别召开会议。会前，各实体对以往年份项目账款和本年账款的合同台账、清欠情况、所欠金额、还款约定等进行了逐一自。会上，做了全面汇报，并对应收账款拖欠的原因、甲方单位经营情况、风险以及在催收过程中存在的问题等进行了客观的分析和研判，并对下一步应收账款催收工作提出了意见和建议。
刘小康要求各实体各部门负责人要高度重视应收账款的催收工作，进一步强化责任落实；要全面梳理应收账款台账，详细掌握每个单位的经营情况、人员变动等相关信息，抓住时间节点，精准施策，全力以赴采取有效措施开展催收工作，避免资金风险；对在建项目要及时结算挂账，按合同要求催要进度款。同时，一九四公司作为中小企业，按照目前中省清欠工作有关精神应积极维护自己的合法权益，及时依法依规催要项目款，规避呆坏账。
经营管理部、财务资产部、政策法规部、审计部、纪律检查部等部门负责人及各实体负责人、专责会计、合同管理员等参加了专题会议。
文/白有社
