7月18日下午，一九四公司在一楼会议室召开了2022年上半年工作会暨第三季度安委会，总结分析上半年生产经营、安全环保等工作开展情况，梳理存在的问题和挑战，部署下半年相关工作，公司领导、中层干部、安委会成员参加会议。会议由常务副总经理刘小康主持，公司党委书记、总经理岳正喜总结讲话。
会上，副总经理殷增辉传达学习了陕投集团、陕煤地质集团2022年半年工作会精神。经营管理部主任白有社对公司主要经济指标完成情况以及9个实体上半年地勘目标完成指标等方面进行了细致的分析和总结；安全环保监察部主任赵彦涛汇报了上半年安全环保消防工作及安全生产月活动开展情况，部署了下半年重点工作。刘小康对上半年公司生产经营情况存在的不足进行了深刻的剖析，指出目前亟待解决的问题及应对措施，对下半年的工作从开拓市场、项目管理、应收账款、精细化管理、风险管控、安全生产等六个方面做了具体部署。
岳正喜作了总结讲话，指出公司2022年上半年在安全生产及经营业绩等方面取得了较好的成绩，位居陕煤地质集团公司前列，这是公司全体上下共同努力的结果。但肯定成绩的同时又要清醒的认识到公司发展所面临的风险和挑战，他全面分析了公司生产经营管理中存在的问题和漏洞，对下半年的工作提出了七项要求，一是继续加强安全生产教育，增强职工安全生产意识，切实落实安全生产主体责任制，加大对各施工项目的检查力度，及时监督发现存在问题及时整改到位，切实保证职工人身、生命、财产安全，为公司安全健康发展保驾护航；二是持续推进生产经营稳健发展，进一步调整产业结构，提高地勘主业及延伸产业在营业收入中的占比，提升经济效益，促进企业转型升级；三是加强风险防控，健全全面风险管控体系和法律风险防范机制，严格执行施工项目合同协议的审核、签订制度，加强风险管控力度，防范化解各类潜在风险；四是提升地质技术综合服务质量，提高技术服务和项目管理能力，增强市场竞争力；五是加强账款回收力度，针对项目实际情况，制定针对性的回收方案，确保公司资金流安全；六是加大项目市场的开拓，广泛收集市场信息，要有敢闯市场的拼劲，为公司转型发展助力；七是持续加强党的建设，强化党建引领作用，加强对习近平新时代中国特色社会主义思想的深入学习，切实发挥党委“把方向、管大局、促落实”要求，充分发挥党员的先锋模范作用，筑牢国有企业的“根”和“魂”。
他号召，全体干部职工要迎难而上、主动作为，抓住黄金施工期的有利时机，狠抓项目推进、确保全年各项工作顺利完成，以优异的成绩向党的二十大胜利召开献礼！
文/刘伟 牛泰犁 图/李浩哲
