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3月25日，一九四公司召开专题会议部署应收账款催收工作，公司党委书记、执行董事、总经理岳正喜等领导班子成员及有关部门、实体负责人参加了会议。会议由常务副总经理刘小康主持。
会上，由经营管理部对2020年公司的应收账款工作进行了全面总结，分析了存在的问题，并对下一步应收账款工作提出了建议；对2021年的应收账款工作进行了总体安排，明确了目标和任务。
刘小康对2021年的应收账款工作提出了几点要求：一是要求各实体各部门负责人要高度重视应收账款的催收工作，夯实责任；二是要详细掌握每一个欠款单位的经营情况、人员变动等相关信息，抓住时间节点，全力以赴确保落实，先易后难，有针对性地采取有效措施开展催收工作，必要时可采取法律诉讼途径以求解决；三是对在建项目要及时结算挂账，按合同要求催要进度款；四是按照时间节点做好财务对账工作，将每一笔应收账款落到实处，避免呆坏账，将资金风险降到最低。
岳正喜强调，各负责人要提高认识，履职担当，应收账款作为公司主要工作要日常抓、重点抓，要形成主管领导亲自抓，经营、财务、实体负责人具体抓，每笔账款有人抓，人人肩上有任务的催收格局，规避造成公司资金短缺或损失，以保障职工的收入及奖励及时足额兑现。
文/白有社 图/燕琳琅
