10月27日，集团召开2025年度决算问题整改暨2027年度全面预算工作启动会议，总结2025年财务决算情况，安排2027年全面预算编制工作。陕投集团副总经理、集团党委书记、董事长毛冬红，集团党委副书记、总经理何斐出席会议并讲话。会议由集团党委委员、总会计师庄斌主持。

会议指出，决算问题整改是进一步规范财务决算编报、提升数据质量，充分发挥财务决算在经营管控、风险防控和决策支撑等方面作用的重要举措，各单位要高度重视，从严整改、标本兼治，压实主体责任，深挖问题根源，健全长效机制，全程跟踪问效，确保整改工作不走过场、常态长效。

会议要求，要认真复盘总结、抓实全面预算执行管理，把过紧日子作为长期坚持的硬约束贯穿经营全过程，全力保障2026年预算执行平稳有序、目标顺利达成。要坚持效益优先、提质增效，精准谋划2027年全面预算编制工作，紧扣“十五五”规划，以高质量发展为主题，坚持稳中求进工作总基调，进一步优化支出结构、盘活存量资产，严控非刚性支出，提升资源配置效率。要坚持量质并进，严格落实、做细预算编制，提升编制精细化水平，将风险化解融入预算编制、执行、监控、考核各环节，推动管理提档升级。

毛冬红强调，集团自上而下要高度重视审计问题整改，以“新官要理旧账”的高度自觉，落实细化各层级责任，抓好问题处理，健全长效机制。要明晰集团与所属公司功能定位和职责目标，主动适应第三轮国企改革要求，所属公司要聚焦主责主业、苦练内功，集团公司要聚焦发展战略、产业布局与产业突破，凝聚上下合力，立足岗位、脚踏实地。要补弱项、强学习、重培训，借鉴先进经验，提高工作标准、锻造核心竞争力、树立行业楷模，确保管理水平大幅提升，赋能集团实现高质量发展。