10月10日，集团召开三季度经济运行分析会，贯彻落实集团年度及半年工作会精神，通报集团前三季度主要经营指标完成情况，动员集团上下进一步认清形势，纵深推进年度重点任务和开源增利专项工作。陕投集团副总经理、集团党委书记、董事长毛冬红，党委副书记、总经理何斐出席会议，副总经理、总工程师姬永涛主持会议。

会议期间，各单位就当前经营指标完成情况、对照经营业绩目标责任书确保年度目标完成的保障措施等工作进行汇报。总会计师庄斌就应收账款压降专项工作作出具体安排。

何斐围绕“一体两翼四协同”板块的发展方向及各单位任务目标提出意见，并就第四季度重点工作作出四点要求：一是扛牢责任、加压奋进，全力以赴完成稳增长任务；二是靶向施策、系统发力，立体推进重点工作落实；三是持续用力、笃行实干，扎实推动新一轮国企改革；四是树牢底线、标本兼治，防范化解各类风险挑战。

毛冬红强调，要对标对表优秀同类企业发展方向和实践经验，各单位要紧抓找矿大会战的利好时期，加大力度推进地质勘查、地质保障、技术服务和专业人才队伍建设工作，加快推进地质勘查主业转型升级，以项目落地带动产业协同发展；各单位要持续加大应收账款的回收工作力度，制定有效的应收账款催收激励制度，确保资金及时回笼。

毛冬红指出，第四季度是决胜季、冲刺季，各单位要认真落实省国资委及陕投集团工作部署，抓实抓好“市场、管理、质量、回款、改革、协同”六方面工作，以决战决胜的姿态奋战四季度，坚定信心、乘势而为，奋力创造经得起实践检验的高质量发展业绩，为集团实现“十五五”良好开局奠定坚实基础。

总经理助理刘文革、集团经营管理部、财务管理部、战略规划部、人力资源部相关人员，所属各单位主要负责人、经营分管副总、经营部、财务部负责人参加会议。