9月18日，陕西省页岩气勘探开发有限公司召开专题学习会，集中学习陕投集团党委副书记、董事、总经理舒森在陕煤地质调研座谈会上的讲话精神，以及陕投集团副总经理、陕煤地质集团党委书记、董事长毛冬红关于陕煤地质工作情况汇报。公司党支部书记、董事长江恩武主持并领学，党支部副书记、总经理朱党辉作总结发言，领导班子及各部门负责人参加会议。

学深悟透，锚定转型发展方向

江恩武领学时谈到，舒森总经理讲话直面问题、务实求真，既肯定陕煤地质转型发展成效，又对班子队伍建设、科技创新、统筹发展和安全提出明确要求，针对内部协同、工资总额、重大专项、注册资本金、产业化激励机制等基层关切事项作出回应。

毛冬红董事长的汇报，回顾陕煤地质72年发展积淀和“两稳两增一化解”成效，客观剖析主业瓶颈、人才短板、稳增扭亏、应收账款等现实挑战，明确“52631”奋斗目标和产业增长“三条曲线”发展路径。

江恩武要求，全体干部职工要传承“三光荣”“四特别”优良传统。页岩气公司作为新赛道上的新兴企业，要敢于闯新路。陕投集团外部董事来调研对公司前期工作给予充分肯定，成绩离不开集团支持和全体职工共同努力。大家要原原本本学习讲话精神，结合岗位撰写心得体会，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来。

抢抓机遇，坚定“创业”信心

页岩气公司是陕煤地质“一体两翼四协同”布局的重要一翼，是集团布局清洁能源赛道、打造产业增长“第二曲线”的重要载体。在学习交流发言中，公司党支部副书记、总经理朱党辉指出，公司正处于重大战略机遇期。陕煤地质集团“12333”新定位与页岩气发展方向高度契合，政企联动环境持续向好。经过一年磨合历练，团队已具备啃硬骨头、打硬仗的能力。

“战略不是研究未来做什么，而是研究现在做什么才有未来。”他强调，战略解码不能停留在口头，思想不破冰，行动就难以迈开步子；推动高质量发展不能喊空口号，要锚定目标，务求实效。

攻坚南郑，把力量聚到井场

陕煤地质持续推进南郑页岩气区块攻坚。2025年页岩气公司成立，区块首口页岩气水平井完成压裂，最高瞬时气量5.7万立方米/天；5月29日取得自然资源部“探采合一”备案回执，为试采及“探转采”筑牢基础。下一步将加快南郑区块探明地质储量提交和“探转采”接续工作，力争实现井口气产气及回收400万立方米、350万立方米。

“创新不是科研机构的专利，钻头改进是创新，消化吸收成熟技术也是创新。”朱党辉要求，主动融入集团“一院七中心”科研矩阵，聚焦“AI+地质”、甜点预测、水平井钻完井、井口气回收等技术攻关，推动科研成果走出实验室，在井场转化为经济效益。

安全总监张彦龙作交流发言，表示要以如履薄冰的警觉，抓实井控、防汛、野外作业、生态环保等重点工作，牢牢守住安全发展底线。计划经营部主任郝斌、副总地质师兼勘探开发部主任胡永光结合投资经营、勘探开发业务发言，表示将对照集团部署逐项查摆差距、细化举措、推动落实。

强化保障，凝聚攻坚强大合力

朱党辉强调，项目高效落地关键在人，责任心、能力、方法论缺一不可，队伍和人才梯队建设是根本保障。要建立学习贯彻台账，将任务分解到部门、项目、岗位，强化跟踪问效。“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。不做坐而论道的清谈客，争当攻坚克难的实干家。”

江恩武作总结部署，要求严格执行招标投标“应招必招、应进必进”，立足降本提质增效，抓好经营管控，抓好信访维稳与舆情管控；各级干部要管好自己、管好身边人、管好分管领域。要求全体人员争做集团思想理念的认同者、行动落实的践行者、战略转型的开拓者，切实扛起转型发展使命与担当，综合办梳理学习成果，形成任务清单抓好推进。

大家纷纷表示，将坚决扛起页岩气勘探开发主体责任，为陕煤地质建设国内一流综合地质服务商、助力陕投集团“再造一个产业新陕投”贡献页岩气力量。