为进一步规范报销业务、降低单据退单率，推动财务工作从事后核算向事前预测、事中管控转变，8月17日，油气钻采公司财务资产部赴石油天然气项目部庆城区域，开展“财务下基层、服务到一线”专题调研。

在石油天然气项目部副经理陪同下，调研组深入40186钻井队施工现场，在钻井平台、泥浆循环区域及物资库房，了解钻井作业流程，摸清单井成本实际构成。围绕柴油消耗工序、钻具泥浆物资领用库存管理、设备维修报销流程、五金材料开票注意事项等所在现场实际问题，调研组边走边看、现场问询、逐项记录，将账面财务数据与现场生产实际进行核对。

针对井队提出的报销单据规范填报、费用审批时效、备用金管理使用等现实难题，调研组现场答疑解惑，开展实操指导。对能够及时处置的问题当场落实解决；无法现场办结的事项统一登记台账，明确时限限期反馈。

同时，调研组在井场开展财务知识小课堂，结合钻井生产真实案例，用通俗易懂的讲解，宣贯费用报销标准、成本管控要点，现场发放《油气钻采公司财务报销指南》。针对钻井队伍流动性大、票据流转不便的问题，重点解读标准化报销操作流程，推动实现数据多跑路、职工少跑腿。 

“以往感觉财务工作就是记账管钱，和一线距离很远。这次财务人员来到井场，帮我们厘清成本核算要点，手把手指导财务报销规范，还传授成本节约思路，真是太实用了。”40186井队见习井队长谈少军说道。

下一步，财务资产部将建立“财务下基层”长效工作机制，常态化组织财务人员走进作业一线，以财务管控与务实财务服务为公司打赢提质增效攻坚战贡献财务力量。