6月25日，陕西投资集团副总经理，陕西省煤田地质集团党委书记、董事长毛冬红以“四不两直”方式，深入重点实验室开展专项调研座谈。调研聚焦科创提质增效，实地督导科创工作、精准研判发展形势、系统部署重点任务，赋能集团产业转型升级和高质量发展。

调研期间，毛冬红详细了解了实验室功能定位、科研布局、人才团队、设备研发、成果储备及发展规划等核心工作，重点询问平台建设、技术攻坚、成果转化中的难点堵点。座谈中，实验室科研人员结合岗位实际，逐一汇报科研进展、梳理工作思路、明晰发展方向，围绕科创平台提质、科创攻坚、成果转化、人才引育等重点工作建言献策，形成凝心聚力、创新攻坚的良好氛围。

毛冬红对实验室立足地勘主业、深耕科技创新、助力集团产业升级的阶段性工作成效予以充分肯定。他指出，重点实验室是集团科创工作的领军人、研发应用的示范者、科研生态的生力军，是集团培育新质生产力、抢占行业科技高地的重要战略支撑。

结合国企改革深化推进、集团战略布局优化要求，紧扣国家找矿突破战略、新质生产力培育等重大战略，毛冬红为实验室下一阶段高质量发展精准定向、明确路径。他强调，一要提高部级科创平台建设站位，发挥示范引领作用，带动集团、基层各层级科创平台体系建设，加快培育科技型企业。二要建强人才梯队，精准引育高层次科研人才，打造结构合理、专业过硬的梯度化科研队伍，同时支持以“科技副总”等模式促进科技人才成长。三要聚焦主责主业，深耕煤田地质核心板块，紧盯新能源利用、固废充填、富油煤开发、智能地质保障等关键方向，集中资源攻坚核心技术，打造差异化竞争优势。四要深化产学研用合作，常态化对接院士团队与高校院所，强化高端智力支撑，深化协同合作。五要完善成果转化体系，对标行业标杆企业先进科创孵化模式，构建“技术攻关-成果孵化-产业落地”完整科创链条，布局部分技术产业化落地，提升企业核心竞争力。

下一步，重点实验室将坚决落实本次调研部署，紧扣集团发展战略和产业需求，狠抓科技攻坚和成果转化，持续培育新质生产力，全力打造行业一流科创平台，为陕煤地质集团转型升级和高质量发展注入强劲科创动能。