6月2日，陕投集团副总经理、陕煤地质党委书记、董事长毛冬红采取“四不两直”方式深入研究院公司调研，围绕开展树立和践行正确政绩观学习教育情况、市场开拓、内部管理和队伍建设等重点工作把脉发展、精准指导，为企业高质量发展赋能聚力。

调研期间，毛冬红实地查看了公司办公运行情况，详细了解人员结构和队伍建设现状。针对公司青年职工占比较高的特点，他强调，要常态化抓实内部培训，精准培育青年骨干，加快青年人才成长成才，夯实企业发展人才根基。

座谈会上，研究院公司党委书记、执行董事蒋同昌汇报了公司年度生产经营、重点工作推进及存在问题。毛冬红对公司发展思路和阶段性成效予以肯定，并对下一步工作作出部署：一是扎实推进“三行动一建设”，深化内外协同合作，整合资源、互补优势、共赢发展；二是深耕精细化管理，优化薪酬激励体系，抓实降本增效、提质赋能；三是抢抓国家“十五五”规划政策机遇，重点开拓青藏新区域市场，培育经济新增量；四是加强人才队伍建设，精准引育人才，持续优化队伍结构；五是顺应地质工作向“资源+环境+灾害”全链条服务转型趋势，聚焦高端咨询服务赛道，抢占行业发展制高点。

此次调研为研究院公司明晰了下步工作路径、校准发展航向。公司将以此次调研指导为契机，认真落实集团“12333”新定位新要求，锚定“1551”奋斗目标，深耕传统地勘与矿井灾害防治、地质灾害与生态修复及技术咨询服务三大主业，切实把调研部署转化为落地举措，以实干成效聚力推动公司高质量发展，为集团加快打造“国内一流综合地质服务商”目标贡献力量。