岁末攻坚号角吹响，决战冲刺正当时。12月8日，一九四公司召开2025年度目标冲刺动员会，以“三行动一建设”为抓手，锚定年度目标，部署收官任务。

会议紧扣“三行动一建设”中“提质增效、风险防控”核心要求，针对收官阶段关键工作作出专项部署。

聚焦项目收尾，严控节点保实效。项目收尾是检验全年工作成效、保障企业利润的关键环节，会议要求严格实行“倒排工期”工作机制，细化验收、结算节点，项目负责人全程统筹质量管控、进度推进与结算办理，确保全年任务目标完成。

加速账款回收，守住资金安全线。应收账款回收是保障企业资金链安全的“生命线”，会议对年底清收工作作出专项部署，要求各相关部门增派人手、明确分工，加大催收力度，确保年底前实现应收账款回笼质效提升。

压实安全责任，筑牢攻坚防护网。安全生产是冲刺攻坚的前提底线，要求常态化开展隐患排查，聚焦关键环节，提升全员安全意识与应急能力，防范风险，杜绝事故，营造安全环境。

会议强调，在全力冲刺2025年度目标的同时，以“三行动一建设”为战略牵引，全面启动2026年工作谋划。一是聚焦市场拓展，坚持立足省内、拓展省外，主动抢抓外部市场新机遇，持续扩大业务版图；二是优化产业结构，加大多元产业布局，重点推进地质灾害防治、生态修复、矿山环境治理等新兴业务发展，推动业务结构向专业化、绿色化、可持续化转型升级；三是持续提升施工组织能力和地质技术服务水平，巩固提升核心市场竞争力。

会议号召，公司上下要统一思想，明确方向，以“三行动一建设”为抓手，打好收官战，谋好开局篇，为公司高质量发展注入强劲动能。