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战略引领贸工协同首实践,保供彰显内部协同新效能
发布日期:2025-10-13   点击量:668    分享到:
文:侯异璇     字号:

在陕投集团战略引领下,陕西华美通能源贸易有限公司(以下简称“华美通”)与陕西金泰化学神木电石有限公司(以下简称“金泰化学”)深化“贸工联动”协作机制,围绕煤炭保供与高效运营持续发力,近期在块煤竞价与国庆保供中实现首创性突破,以实际行动彰显集团内部协同发展的强劲动能。

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竞价中标创首例,贸工协同开新篇

9月29日,华美通积极参与金泰化学红柳林矿块煤竞价并成功中标。中标后,迅速落实发运安排。这一举措,是华美通与金泰化学“贸工协同”机制下的首次实践——华美通凭借对市场的敏锐判断与快速响应能力,为金泰化学保障了煤炭供应链的成本优势,展现了“信息互通、决策高效、行动迅速”的协同特质,开启了双方协作的全新篇章。

国庆保供展作为,12000吨煤源架起生产桥梁

10月1日,伴随着国庆佳节的喜庆氛围,红柳林矿块煤正式发运,国庆期间累计发货350余车,发运量达12000吨。从竞价中标到国庆发运的高效衔接,不仅实现了煤炭从采购到交付的点对点顺畅运转,更以稳定的煤源供应为金泰化学节日期间的生产连续性提供有力支撑,是华美通与金泰化学“以协同保生产、以保供促发展”的开创性实践。

战略引领下的协同新标杆,赋能集团能源生态新发展

此次块煤竞价与国庆保供的成功,是华美通与金泰化学在集团战略引领下深化内部协同的首创性标杆案例。检验了华美通在贸易端的资源整合、市场研判与高效执行能力。凸显了金泰化学与华美通两家单位,在“保供稳产”目标下的深度互信与协作韧性。

未来,华美通与金泰化学将持续以集团战略为指引,深化“贸工联动”协作机制,在煤炭保供等领域不断探索内部协同新路径,为集团能源产业高质量发展贡献更多协同的样板经验,让“内部协同、价值共创”的理念在集团发展进程中持续闪光。