9月29日，集团党委副书记、总经理董卫峰一行到华美通公司开展经营情况专项调研，陕煤地质集团党委委员、总会计师庄斌等参加调研。

在调研座谈会上，华美通公司全体中层干部逐一发言，结合本部门工作实际，汇报当前进展、分析现存问题，并就2026年产业布局、客户拓展策略等提出意见建议。

董卫峰指出，当前贸易领域政策持续收缩，“十不准”等政策对贸易类企业发展提出更高要求，华美通公司需主动适应政策导向，以政策研究为前提、市场需求为核心，重新梳理业务逻辑，在合规框架内探索业务转型突破口，同步优化2026年产业布局，推动业务向高附加值、强稳定性方向调整。要抓住发展机遇，以客户拓展为抓手，通过提升服务质量、细化客户分层运营，进一步扩大市场份额。要以风险防控为底线，健全全流程风险监测机制，确保经营安全稳定。

董卫峰强调，专业团队是公司发展的核心动能，华美通公司要聚焦团队能力提升，加强内部人才培养，针对性吸纳业务骨干与专业人才，建立以业绩为导向的激励约束机制，充分激发团队积极性与创造力，为公司规模扩张、质量提升提供坚实人才支撑。

庄斌强调要加强应收账款全生命周期管理，通过细化账龄分析、优化回款考核机制、强化源头风险把控，切实降低资金占用成本，保障公司现金流稳定。

华美通公司领导班子作表态发言，明确将以此次调研为契机，全力冲刺2025年产值目标。进一步强化风险防控与团队建设，以合规经营、专业赋能推动公司实现高质量发展。