在国企改革深化提升行动纵深推进与“十四五”规划收官的关键时期，陕煤地质天地建设公司锚定“激发混改活力、擘画高质量发展新蓝图”核心目标，以完善中国特色现代企业治理体系为抓手，系统谋划、精准发力。通过明晰战略定位、拓展资质版图、创新商业模式、突破区域市场、强化科技创新与质量管理等靶向攻坚举措，有效破除发展瓶颈，实现了经营业绩逆势增长、核心竞争力的提升，为开启“十五五”高质量发展新篇章注入了强劲动能。

迎难而上：明晰战略定位，激发混改活力

面对宏观经济趋紧与行业竞争加剧的双重挑战，公司业务拓展承压。以国企改革三年行动为引擎，全面激发混合所有制企业制度活力，加速构建中国特色现代企业治理体系，为高质量发展奠定基石。公司的核心竞争力源于“双轮驱动”优势：既承袭国企严谨规范的管理基因，又吸纳民企高效灵活的市场机制，形成独特发展动能。公司紧密围绕陕煤地质集团“12333”战略定位及董事会要求，坚持“品牌引领、科技赋能、绿色转型”发展思路，在安全生产、市场开拓、深化改革等领域取得较为显著成效。

固本强基：深化治理改革，提升运营效能

科学厘清股东会、董事会等治理主体权责边界，显著提升决策效率和治理效能。以决策权限清单化助推经营机制市场化。积极探索产业链路径，创新商业模式，动态调整业务结构，持续培育新增长点。2021-2023年间，公司大力拓展资质版图，成功申办防水防腐保温、地基基础等4项专业承包一级资质，水利水电总承包二级资质，市政、房建2项监理甲级资质，以及承装（修、试）电力设施许可证四级、压力管道GB1/GB2/GC1级等多项关键资质。目前，公司正布局新业务领域，将着力申办GA2管道许可证资质，为抢占市场先机、加速转型发展筑牢坚实壁垒。

开疆拓土：市场逆势突破，经营指标向好

公司逆势奋进，市场开拓稳中有进。经营业绩实现“双过半”：上半年累计参与建设项目55个，营业收入与利润均超额完成“双过半”目标。区域布局实现新突破：首次进军西藏市场，先后中标“西藏藏药提取车间改造项目”及“西藏某军区保障工程”，为区域发展注入新动能，也为公司进一步扩大业务布局开辟了新空间。

创新驱动：技术成果丰硕，质量品牌跃升

技术创新驱动产业升级。成功完成陕煤地质集团2023年度重点科研项目结题；2024年度《低碳智能建造关键技术研究》课题有序推进，为产业绿色化、智能化升级奠定坚实理论基础。技术应用增效：深化BIM、装配式等前沿技术应用与管理升级，成果加速落地。“西山一号”等项目BIM深度应用成效显著，荣获陕西省“秦汉杯”BIM大赛三等奖。广泛开展“四新”应用培训与质量检查，工程建设标准化水平持续提升。

质量品牌塑造核心优势。积极组织项目参与省市级QC小组活动，斩获省级、市级二等奖、三等奖多项；“金泰贞观悦府”项目荣膺西安市优质工程“雁塔杯”，“空港花园三期”项目通过西咸新区文明工地验收。管理基础持续夯实：扎实开展标准化班组创建，商洛发电二期职工宿舍楼项目安全管理班组在陕煤地质集团三十多个参评班组中脱颖而出，勇夺第四名，彰显项目精细化管理和安全生产标准化建设卓越成效，为公司赢得良好内部声誉。体系保障品质跃升：持续优化管理体系，深入践行绿色低碳理念，推行规范化、标准化管理，成功通过质量、环境、职业健康安全三大体系认证监督审核，为质量升级提供坚实体系支撑。

擘画未来：系统总结谋划，开启“十五五”新篇

全面总结“十四五”规划实施成效，深入分析经营成果与不足，提炼可复制经验，制定针对性改进措施。精准锚定战略，紧密对接陕煤地质集团新目标，结合自身发展阶段、资源及竞争态势，谋划未来五年蓝图。高质量编制“十五五”规划，围绕业务、技术、人才、风险等关键要素，量身定制前瞻可行的经营策略，为新发展阶段实现跨越式发展指明路径。下一步，公司将全力推进改革任务落地，加大市场开拓力度，以强烈的使命担当为集团“一体两翼四协同”产业布局贡献工程建设板块力量。